Skin in the game.
Always.
Gründer. Investor. Sparringspartner für Übergangsmomente.
Persönliches Sparring, eigenes Kapital, geteilte Verantwortung — dort, wo Entscheidungen wichtig sind, sich aber noch nicht klar anfühlen.
Ich arbeite an drei Stellen, an denen Kapital und Unternehmertum eng zusammenkommen — als Sparringspartner, als Investor und im Cleantech-Bereich an Capital Stack Optimization.
Persönliches Sparring in Übergangsmomenten — Exits, Finanzierungen, Investorenwechsel, Eigentümerübergänge.
Rund 15 Portfolio-Unternehmen und VC-Beteiligungen im Cleantech-Bereich. Kapital mit persönlicher Verantwortung.
Mit Christian Langen: Capital Stack Optimization, FOAK-Finanzierungen und Asset-Rollout-Strukturen für Scale-ups.
Wenn der nächste Schritt wichtig ist —
sich aber noch nicht klar anfühlt.
Ich begleite Gründer, Unternehmer und Eigentümer in Momenten, in denen Kapital, Verantwortung und Übergang zusammenkommen.
- Vor Exits.
- Vor und während Finanzierungsrunden.
- Wenn Investoren aussteigen — oder neue einsteigen.
- Wenn Wachstum, Governance und Verantwortung die Dynamik eines Unternehmens verändern.
Das ist keine klassische Beratung. Keine Execution-Ressource. Persönliches Sparring für Situationen, in denen mehrere Realitäten gleichzeitig existieren: Emotion, Kapital, Verantwortung, Erwartung, Struktur und Timing.
Ein guter Übergang entsteht nicht durch Optimierung. Er entsteht durch Vertrauen, Klarheit und die Fähigkeit, anschlussfähig zu bleiben, wenn Perspektiven auseinanderlaufen.
Ein Cleantech-Unternehmen vor der ersten großen Asset-Finanzierung. Technologie funktioniert, erste Projekte laufen. Jetzt geht es um 50, 100 Millionen Euro für den Rollout.
Die Frage ist selten „Bekommen wir Kapital?" Die Frage ist: „Passt dieser Capital Stack zu dem, was wir heute — und in der nächsten Phase — vorhaben?"
Ich arbeite an der Architektur dieser Entscheidung — als jemand, der beide Seiten kennt: Gründer und CEO einer ersten FOAK-Finanzierung, Angel Investor mit Cleantech-Schwerpunkt.
Typische Sparring-Situationen
- Gründer- und Unternehmerübergänge vor oder nach Exits
- Kapitalstruktur-Entscheidungen
- Investoren-Alignment
- Schwierige Buy-Side- oder Sell-Side-Perspektiven
- Vorbereitung auf institutionelles Kapital
- Governance- und Beiratsdynamiken
- Wachstumsphasen, in denen die alte Logik nicht mehr trägt
Format
Mandate sind selektiv, persönlich und zeitlich klar begrenzt — typischerweise drei bis zwölf Monate. Als Quartalsmandat mit festen Jour Fixes oder als Transition-Begleitung mit klarem Start- und Endpunkt. Bei komplexen Exit- oder Transaktionsprozessen: Mix aus Retainer und erfolgsabhängiger Komponente.
Für Cleantech-Scale-ups mit Fokus auf Finanzierung und Capital Stack arbeite ich oft gemeinsam mit Christian Langen unter Cleantech Bridge.
Board & Advisory Roles.
Als hybrides Format zwischen Sparring und Investment übernehme ich ausgewählte Beirats- und Non-Executive-Director-Rollen — wenn Governance, Skalierungserfahrung und Vertrauen wirklich zusammenpassen. Selten, aber dann mit langer Bindung.
Aktuelle Mandate findest du unter Über.
Kapital mit persönlicher Verantwortung.
Rund 15 direkte Portfolio-Unternehmen und VC-Beteiligungen — Schwerpunkt Cleantech, Energie und Infrastruktur. Ich investiere dort, wo Technologie, Assets, Kapital und Umsetzung zusammenkommen müssen.
Ich bin kein passiver Kapitalgeber. Wo es passt, unterstütze ich Gründer bei Finanzierungsarchitektur, Investor Readiness, Governance und der Übersetzung zwischen unternehmerischer Realität und Kapitalmarktlogik.
Investment-Themen
- Cleantech, Energie, Infrastruktur
- Asset-heavy Geschäftsmodelle
- Kapitaleffiziente Skalierung
- FOAK- und erste institutionelle Finanzierungssituationen
- Ausgewählte Impact-Cases — soziale Wirkung, Nachhaltigkeit, female-led
Meine Erfahrung als Gründer von DZ4 — Deutschlands erster Solar-as-a-Service-Firma — prägt meinen Blick auf Investments. Ich weiß, was es bedeutet, eine Asset-Klasse aufzubauen, bevor der Markt einen Namen dafür hat.
Mein Investmentvehikel ist The Real Asset Company (TRAC) — seit über 15 Jahren aktiv im Bereich Cleantech- und Impact-Investments.
Capital Stack Optimization für Cleantech Scale-ups.
Gemeinsam mit Christian Langen führe ich Cleantech Bridge — die cleantech-spezifische Ausprägung meines Sparring-Ansatzes, angewendet auf Unternehmen, Investoren und Asset Owner vor Finanzierungsstrukturen, Kapitalstrategien oder Transaktionen.
Während Transition Sparring sektorübergreifend und individuell ausgerichtet ist, bündelt Cleantech Bridge diese Begleitung dort, wo klassisches Venture Capital, Projektfinanzierung und Infrastrukturkapital nicht sauber passen — Wachstum aber substanzielles Kapital braucht.
Kernfelder
- Capital Stack Optimization
- FOAK-Finanzierungen
- Asset-Rollout-Strukturen
- Vorbereitung auf institutionelle Investoren
- Strategie- und Transaktionsbegleitung
- Unternehmerbegleitung in Cleantech-Scale-up-Phasen
Christian bringt tiefe Umsetzungs- und Transaktionserfahrung. Ich bringe Kapitalperspektive, Gründererfahrung und das persönliche Verständnis für Scale-up-Übergänge. Gemeinsam schlagen wir die Brücke zwischen unternehmerischem Wachstum und institutionellem Kapital.
Zu Cleantech BridgeTobias Schütt
25 Jahre im Cleantech-Bereich. 10 Jahre Corporate und Banking. 10 Jahre als Unternehmer. Heute Sparringspartner, Angel Investor und Co-Lead bei Cleantech Bridge.
Ich habe DZ4 gegründet und aufgebaut — Deutschlands erste Solar-as-a-Service-Firma — und Solar-as-a-Service als Asset-Klasse für institutionelle Investoren etabliert. Die erste FOAK-Finanzierung in diesem Segment haben wir Schritt für Schritt für Banken, Family Offices und Versicherer übersetzt. Exit an EnBW.
Heute, in drei verbundenen Bereichen
Aktuelle Rollen
- LUXERA Energy GmbHVorsitzender des Beirats
- PT1 VCVenture Partner
- Impact Hub HamburgMitglied (Zebra Investment Club)
- Better VenturesMitglied
„Ich arbeite nur in ausgewählten Konstellationen als Beirat, wenn Governance und Skalierungserfahrung zusammenpassen.
Direkt. Persönlich. Selektiv.
Für Sparring-Mandate, Investment-Gespräche oder ausgewählte Beiratsrollen — am besten kurz per Mail mit Kontext.